? ? ? ? 本（běn）報訊 長（zhǎng）期以來，中國石化積極與國外企（qǐ）業開展合作，通過優勢互（hù）補、管理互鑒（jiàn）、文（wén）化互容、市場互（hù）通（tōng），推動合資企（qǐ）業做強做大（dà），實現合資雙方共贏發展（zhǎn）。中韓石化、中沙石化、中石化森美等合資企業成為中國石化借鑒國（guó）際先進管理理念的橋梁，以及合資（zī）外方開拓（tuò）中（zhōng）國市場、了解中國文化的窗口。

? ? ? ? 中韓石化和韓國SK集團共（gòng）同成立企業競爭力強化TF小組，從生產管理、新（xīn）產品開發、強化HSSE管理體係等環節入手，調整產品結構，優化工藝流程，全麵提升企業（yè）競爭力。TF小組定期召開會議，圍繞節能降耗（hào）、增（zēng）產增效等（děng）工作目標，提出多項優化課（kè）題，推動區域資（zī）源優化和煉化一體化，有效（xiào）提升企業效益。

? ? ? ? 他們堅持“走出去、請進來”理念，與韓（hán）方進一步（bù）加強交流合（hé）作（zuò）。韓國SK集團還派現場（chǎng）督查*定期到（dào）中韓石化現場進行安全檢查，分別（bié）就直接作業環節管理（lǐ）、現場隱患治理、承包商安全積分製等（děng）提出整改（gǎi）意見。同時，中韓石化多批次派出員工，赴韓國SK工廠調研交流，學習國（guó）際同行的先（xiān）進管理經驗，助力企業高質量發展。

? ? ? ? 中沙石化積極整合外方沙特基礎工業公司在（zài）設備管理、安（ān）全管理、生產操（cāo）作等領域的（de）*佳做法。2012年，公司成立之（zhī）初即（jí）引入沙特基礎工業公司SHEMS（安全、健康、環（huán）保、管理、標準）管理係統，並將兩家母公司的*佳做法進行融合（hé），建立一套有中沙石化特色的管理係統。

? ? ? ? 中沙石化還采用代理銷售和自營銷售相結合的（de）經營（yíng）模式，將沙特基礎工業公司（sī）的下屬公司沙伯基礎（上海）商（shāng）貿有限公司作為主力銷售（shòu）商，借助對方在國際上強大的品（pǐn）牌（pái）和渠道優勢，幫助（zhù）進行（háng）市（shì）場開拓和產品銷售，帶來良（liáng）好的經濟效益。

? ? ? ? 中石化森美公司由中國石化、埃克（kè）森美（měi）孚、沙特阿（ā）美三方合資成（chéng）立（lì）。正（zhèng）式運營以來，中石化森美各級中外（wài）方員工本著兼收並蓄、合作包容的理（lǐ）念，創造性地將中國石化精（jīng）細嚴謹、求真務實、“為美好生活加油”等（děng）企業文（wén）化與外方股東世界先進水平的專業技能及*佳運營慣例相結合（hé），中外方員（yuán）工在相互學習借鑒中共同成長。

? ? ? ? 中石化森美先後引入“360度安全管控”、防禦性駕駛技術等管理手段和方法，有效提升公（gōng）司本質安全水平，先後獲得全國安（ān）全文化建設示範企（qǐ）業等（děng）榮譽稱號，並連（lián）續13年被集團（tuán）公司（sī）評為安（ān）全先進單位。通過長期合作，外方股東獲得良好的投資回報，中國國有資產也（yě）實現保值增值。“十三五”期間，中石（shí）化森美與福建石油並表後，利潤總額連（lián）續4年在中國石化銷售係統排名前列。

? ? ? ? （王（wáng） 衝 張誌軍? 張 輝? 周 鴻 餘英奇（qí）? 張若虞）

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